登山时每一次决策都关乎着生命。图片来源：电影《绝命海拔》海报
原本因为图片问题而消失的目录，部分恢复了。今天和大家聊风险决策的话题。
我们当然无法改变天气，但是我们可以做出决定，改变我们的处境。做出决定的人，就是掌握自己命运的人。
——托马斯·布本多尔夫
一位登山者的伟大，不限于其登顶了多少座山，花费了多少时间，挑战了多大难度，而在于经历了无数次的攀登后，能“活下来”。短短三个字，做起来却不容易。每次的攀登，都会遇到若干的“不可预测”：天气、体力、心理，甚至是队友。在做决策时，攀登者有时会被一些陷阱蒙蔽双眼，酿成遗憾。
决策陷阱的三大祸因
所谓陷阱，固然不是立马能辨别出的错误。对于登山者来说，决策陷阱大多数不是由客观因素造成，比如天气突变、严重受伤、装备不足等，而是来自于心理上的忽视、欲望或从众。
掉入决策陷阱的概率，与攀登者的经历没有直接联系。有时，可能越资深的登山者，越容易被以往的经历迷惑，做出重大的判断失误。下面，我们来看三个故事：
创举后的坠落－－优秀的攀登者有了一些成功的攀登经历后，往往会想要创造更多的记录，进而陷入一种“更高、更快、更多”的状态。这种偏离攀登初心，只是“为了攀登而攀登”的想法，反而会在获得胜利后，滋生麻痹，埋下不可预知的风险。
在托马斯·布本多尔夫（ThomasBubndorfr）身上就发生过一段这样的经历。当年23岁的他，已经拥有无绳登顶艾格峰北壁，14个小时无绳登顶菲茨罗伊峰等傲人经历，圈内名声大噪。
直耸入云的菲茨罗伊峰，能攀上的人至今寥寥无几。图片来源：clipsupr.